smunoz@certiaconsultores.com

casensio@certiaconsultores.com

Sabemos lo que es tomar decisiones difíciles.

No somos Consultores de despacho. Somos parte de tu equipo.

Cada cliente con el que trabajamos tiene una historia distinta, pero todos comparten algo: la necesidad de tomar decisiones con criterio, no por intuición.

No hacemos magia con los números. Hacemos que los números hablen claro.
Eso significa implicarse, entender el negocio, anticipar riesgos y ayudar a mirar más allá del trimestre actual.

Misión

Desde un punto de vista financiero acompañar a las empresas a general valor añadido de forma transversal a todas las áreas de la compañía.

Visión

Formar parte de tu viaje empresarial, minimizando riesgos y aprovechando las oportunidades.

Valores

Pasión

La pasión como forma de sentir y vivir, como marca personal diferencial en el trabajo del día a día. Disfrutar de lo que hacemos y como lo hacemos.

Proactividad

Nuestro compromiso se basa en adelantarnos y tener una continua iniciativa en busca de la mejora y la excelencia.

Empatía

Identificarnos con lo que sientes y lo que piensas es el principio de nuestra colaboración contigo. Escuchar tus necesidades y entenderlas, nos acerca a encontrar objetivos y respuestas.

Ética

Nuestra manera de actuar, se basa en una razones sólidas y honestas para todas las tomas de nuestras decisiones. La moralidad marca el camino esencial en nuestra profesionalidad.

Tesón

La lucha es el motor en nuestra idea del esfuerzo. Entendemos que gana quien persevera y que nada puede vencer al trabajo constante.

Excelencia

Para nosotros es el objetivo, el ejemplo a seguir. Esa promesa de mejorar y de buscar la perfección en todo, desde lo más sencillo a lo más complejo y convertirlo, en un vector de guía de aprendizaje y mejora continua.

Santiago Muñoz Casas

Santiago Muñoz Casas

Llevo casi 20 años de experiencia profesional en puestos de responsabilidad en Banca como Director Empresas, Consultor Financiero y Auditoría externa observando cómo, en la mayoría de los casos, se le da una mínima importancia al equilibrio de la Estructura de la Deuda, haciendo que las consecuencias para las empresas sean, en muchos casos, muy negativas o incluso insalvables.

En mi opinión las empresas cierran por ventas o márgenes insuficientes o por una deuda incorrecta y desequilibrada

Ayudarte a que la Estrategia Financiera esté dentro de tu estrategia integral es la responsabilidad de mi trabajo, para garantizar un equilibrio global en todas las áreas de tu empresa que nos acerque al éxito.

Una correcta diversificación de tu CIRBE por entidades, en largo y corto plazo, en productos, en precio, en transaccionalidad, y una visión completa de la planificación a futuro de los distintos escenarios posibles, permite una perspectiva más sobresaliente en la toma de decisiones.

Si este trabajo se hace de forma correcta, el lenguaje con las entidades financieras y con el Scoring, será una ventaja competitiva para tu empresa, en lugar de un grave problema.

“Lo malo no es deber mucho, es deber mal”.

Carlos Asensio Marín

Carlos Asensio Marín

En mi dilatada carrera profesional de más de 25 años en puestos de responsabilidad como Director Financiero,  Adjunto a Gerencia, Consultor Financiero, profesor de Universidad y de Másteres de postgrado, he constatado siempre que el mundo empresarial es una guerra constante en mil batallas que están muy  relacionadas y que hay que entender y solventar para lograr el éxito.

Mi esfuerzo va siempre encaminado, a través del corazón financiero en una empresa, a conseguir de una forma transversal, no sólo garantizar el equilibrio de la estructura de deuda, en formato, tiempo y características, sino poder controlar la rentabilidad, los costes, las líneas de negocio, las proyecciones y presupuestos y todas aquellas parcelas que necesitan de un  gran control para anticiparse con rapidez a identificar las desviaciones, los problemas y solucionarlos con la mayor celeridad posible.

Este objetivo máximo se resume en “dar mayor tranquilidad en el control de tu empresa…”.